你也听过很多人说“企业要用 AI”，
我是老金，和搭档一起做“先跑通”，就是想和老板一起回答这个问题：先挑一件眼前的工作，看看 AI 能不能真的帮上忙。
回头看，AI 可以进入企业的不同环节，但每一步都要先弄清真实问题，再看做出来的东西能不能用。
学员怎么管理，导师和课程怎么安排，各项数据怎么放在一起看。我们用 AI 一起写出了一套管理系统，有网页也有微信小程序，学员、导师、销售、老板、管理员各有自己的入口，把原本分散的信息和管理动作慢慢放进一套流程里，我开始看清：谁在负责、事情到哪一步、还有什么没解决。
一项服务从接到需求，到安排人员、照步骤执行、检查结果，不能只靠老板反复叮嘱。我们用 AI 做了自己的运营系统，接单、派单、服务、验收、回访、结算都在系统里走，也把标准做法写成 SOP：一件工作怎么做、谁来做、怎样算做完，大家照着执行。
订单在系统里这样走
SOP 写清三件事
我们用 AI 辅助做短视频内容：想选题、写脚本、做画面和视频，放到短视频平台，让更多人看见业务。
辵，乍行乍止也。To walk: now moving, now stopping
《说文解字》
走路就是走一走、停一停。我们的标志把它画成两个人人认得的符号：三角是行，方块是止。
做一件工作也是这样：先跑一遍，停下来验收，跑通了，落印为证。所以方块用银朱，它是一方印。
通，达也。Tong: to get through
《说文解字》
每家公司都要按自己的情况，把这五步走一遍
这不是谁都能照搬的方案，每家公司要按自己的情况走一遍。我也把它用在自己做老板的日常里：整理任务、跟进进度、汇总信息、准备复盘。这样能更快看清情况，再和团队讨论下一步。
从看清方向，到获客成交、团队做事、老板管理，再到做系统、个人成长。每个场景都可以先挑一件事跑通。
把散在各处的行业新闻、政策和竞品动态收拢起来，挑出和你的生意有关的那几条，给战略收集信息。
我们的例子：先跑通 AI 热点榜（在新窗口打开）
做决定之前，先把市场、客户、竞争对手摸清楚，给分析和决策打底。
我们的例子：星盾计划市场研究与商业验证报告、星盾市场与客户数据驾驶舱
从门面到日常内容，统一企业的宣传路径和对外表达。
从第一次沟通到方案提报，让销售有话术、有方法、有材料。
我们的例子：先跑通 AI 员工
建立自己的标准工作流、标准化规则和运营体系，全流程按标准作业。
我们的例子：壹班长运营管理系统
重复又重要的复杂工作，AI 先做第一遍，人来核对和决定。
把分散在表格和聊天里的信息，收进一套按自己公司流程搭的系统。
经营数据、任务进度、组织和制度放在一起看，真人和 AI 一起协作管理。
我们的例子：壹班长销售经营驾驶舱、星盾市场与客户数据驾驶舱
企业经营小程序、创新研发、平台搭建，先做能用的第一版。
我们的例子：星盾微信小程序、先跑通 AI 热点榜（在新窗口打开）
老板和员工自己先用起来，认知和行业技能一起往上走。
我们的例子：Codex、WorkBuddy 小白入门手册、先跑通 AI 实战直播
从获客，到员工做事，再到老板管理，
很多老板知道 AI，却不知道自己的公司从哪里开始。这很正常，因为每家公司遇到的问题都不一样。
你带来一件真实、具体、最近正在困扰你的工作，我们一起把问题说清楚，现场看看 AI 能在哪一步帮你做得更省力、更清楚。
先看我们做过的成品，指出你最想要的那一幕；14 天里从你公司的一件事开始，做出你的第一版。
如果你发现这件事确实适合自己的团队，再讨论怎样让员工学会用，怎样把方法放进企业日常工作。
我们做了一个热点榜：每天从公开来源里挑出值得老板关注的 AI 动态，说清发生了什么、和经营管理有什么关系。每一条都留着原文，可以点开核对。
最新精选Latest picks来自先跑通热点榜，每天更新
最新精选每天在热点榜更新。
精选由 AI 从公开来源挑选并写摘要，以原文为准。
两段发布片，看看它们怎么干活。
把分散账号数据，变成清晰增长决策。
抖音、小红书、快手、B 站的自有账号数据放进一块看板，AI 写日报、周报和提升方案，推送到飞书。
去看看增长助手（在新窗口打开）告诉我：
我是老金，和搭档一起做“先跑通”。
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